Samarbete – nyckeln till framgång i Sundsgymnasiebygget

– Projektet är nu helt färdigställt. Entreprenaden har godkänts och överlämnats till verksamheten enligt plan. Vi är mycket nöjda med resultatet – både vad gäller kvalitet, funktionalitet och hur väl projektet mött verksamhetens behov. Det känns särskilt tillfredsställande att vi lyckats hålla både tidplan och budget, trots att projektet genomfördes i en komplex miljö med pågående verksamheter, säger Daniel Salazar Ortega,projektledare på Forsen.

Sundsgymnasiet bestod tidigare av tre byggnader – Borgen, Bryggan och Tornhuset. I Tornhuset låg redan en vårdcentral, tandläkare, bibliotek, vuxen utbildning – och skola. Under hela byggtiden fortgick verksamheten.

– Det ställde höga krav på planering, kommunikation och flexibilitet. Vi anpassade våra arbetstider, transporter och bullrande moment för att störa så lite som möjligt. Genom tät dialog med verksamheterna och ett lyhört arbetssätt kunde vi hitta lösningar som fungerade för alla parter, säger Daniel Salazar Ortega.

Om- och tillbyggnad

Den gamla skolbyggnaden Tornhuset på 1 210 kvadratmeter har byggts om och atrium, studietorg, café, storkök och en del personalutrymmen och undervisningssalar har ytskiktsrenoverats. Tillbyggnaden och överbyggnadsdelen är runt 1 163 kvadratmeter.

– Samarbetet har fungerat mycket bra och varit en av nycklarna till projektets framgång. Vi hade en öppen och kontinuerlig dialog med skolan och övriga verksamheter, vilket skapade förtroende och underlättade samordningen. Även samarbetet mellan beställare och entreprenör präglades av transparens och lösningsfokus. Det gjorde att vi kunde hantera utmaningar snabbt och effektivt, och att alla kände sig delaktiga i processen, säger projektledaren och tillägger:

– I projektet har vi haft ett tydligt fokus på hållbarhet och i dialog med beställaren och entreprenören har vi haft som ambition att återbruka produkter från den gamla lokalen till den nya om- och tillbyggnadsdelen. Återbruksprocessen startade med att jag genomförde en miljö- och återbruksinventering och sedan har återbruk löpt som en röd tråd genom hela projektet. Nyckelfaktorer för att lyckas med återbruket har varit flexibilitet och tydlig kommunikation med samtliga involverade aktörer, bland annat gällande varsam demontering i stället för rivning för att säkerställa god kvalitet på de återbrukade produkterna. I projektet har vi bland annat återbrukat textilmattor, glaspartier, radiatorer och undertaksplattor vilket har inneburit klimatbesparingar i form av minskade koldioxidutsläpp i jämförelse med om samtliga material hade köpts in nya.

Vad har varit mest positivt i projektet?

– En av de mest positiva aspekterna har varit det starka och konstruktiva samarbetet mellan alla inblandade parter – totalentreprenören, beställaren och verksamhetsrepresentanter. Det fanns en gemensam vilja att hitta lösningar och en öppen dialog genom hela processen. Det skapade en trygghet och ett arbetsklimat där alla kände sig delaktiga, säger Daniel Salazar Ortega och avslutar: – Att vi lyckades genomföra projektet utan större störningar för de verksamheter som var i drift är också något vi ser som en stor framgång.