SVUH: “Ta vara på den kompetens som finns”

Med fokus på att höja säkerheten och nyttja modern teknik som AI, arbetar Svenskt Underhåll med att minimera risker och maximera värdet av fysiska och digitala tillgångar. Styrelseordförande Mia Ilkko betonar vikten av en samlad strategi och kompetensutveckling för att möta framtidens utmaningar.

Riksorganisationen Svenskt Underhåll består av medlemmar i form av anläggningsägare, leverantörer, akademier och övriga verksamheter som är aktiva inom underhållsbranschen. Organisationens vision är att Sverige, genom ett underhåll i världsklass, ska ha ett konkurrenskraftigt näringsliv med hög driftsäkerhet och effektiv förvaltning av fysiska tillgångar och digital infrastruktur.

– Inom underhållsbranschen handlar det om många olika typer av verksamheter, från tillverkande företag, till gruv- och energibolag, till fabriker. Andra verksamheter är de som tillhandahåller funktioner som fastigheter, säger Mia Ilkko, styrelseordförande i Riksorganisationen Svenskt Underhåll, och fortsätter:

– Sedan har vi företag som antingen stöttar de som tillverkar eller tillhandahåller funktioner, olika typer av leverantörer, återförsäljare och tjänsteleverantörer. Dessutom finns det en kategori som stöttar genom att erbjuda utbildningar och utveckling.

En av föreningens främsta uppdrag är att samla underhållsbranschen, för att mötas och utvecklas tillsammans.

Varför är förebyggande underhållsarbete viktigt för olika verksamheter inom industrin?

– Kortfattat så handlar det om risker. Tror man exempelvis att man har för lite luft i däcken kanske man kliver ur och tittar eller åker till macken för att fylla på lite. Detta är en förebyggande aktivitet, att kolla före det blir stopp på bilen. Nästa level av effektivt förebyggande underhåll är att inte behöva fylla på så ofta, varav lösningen i detta fall direkt blir att köpa bättre kvalitet. Allting handlar om hur mycket energi man lägger ned och vilken status man vill ha på sina grejer. Objekten vi har i våra anläggningar ska fylla en funktion och det hela handlar om hur säkra vi vill vara på att de klarar av att göra sina uppgifter. Ska vi behöva lägga mer resurser på att kolla allting en extra gång eller vill vi ha tillräckligt bra maskiner, objekt eller utrustning som klarar av jobbet på en gång?

Branschens utmaningar

En av underhållsbranschens stora utmaningar är att folk skadas och i värsta fall omkommer i sitt arbete. Underhållsarbetet är riskfyllt och enligt Mia Ilkko är säkerhetsfrågorna något företagen måste ta med sig och sprida vidare till sina anställda genom både utbildning och riktlinjer.

– Som branschorganisation måste vi prata om detta och få företagen att träffas och utbyta erfarenheter. Sverige ligger väldigt långt fram när det kommer till säkerhetsarbetet och många länder kopierar och tjuvkikar på oss, men vi är inte klara för det, säger Mia Ilkko, och fortsätter:

– Ett annat vanligt misstag är att man har en strategi som inte håller. Man behöver ta vara på den kompetens som finns hos de personer som arbetar med tekniken. Ibland kopplar man inte riktigt ihop de som är högst upp i hierarkin med de som är närmast tekniken. Varenda maskin är en tillgång som ska tjäna pengar till företaget så man måste vara noggrann och ha en tydlig strategi som fungerar.

Vidare menar Mia Ilkko att man alltid måste titta på riskerna och ha koll på ens tillgångars status.

– Man kan inte skjuta upp grejer hela tiden bara för att det kommer något akut. Att ha koll på sina tillgångar är att tjäna pengar, säger hon.

Hur ser digitaliseringen och AI:s intrång ut i underhållsbranschen?

– Vi har pratat om AI och digitalisering väldigt länge för vi vill ju kunna övervaka och prediktera vad som ska ske. Det är klart att det händer utveckling hela tiden. Men en underhållsavdelning står ofta och stampar och väntar på att andra ska ta beslut exempelvis företag som ska ta beslut om investeringar, uppgraderingar eller införandet av ny teknik. För fem år sedan var det oftast bara en automationsingenjör som drev på arbetet. Nu är det mer ”uppkittat” kring organisationerna och man testar många olika lösningar. Företagen behöver vara innovativa och våga testa.