Med både SM- och VM guld i ishockey i bagaget arbetar Joel Lundqvist sedan 2023 som föreläsare. På Elmässans scen kommer han att prata om ledarskap och efter 23 säsonger på elitnivå, varav majoriteten som lagkapten, vet han det mesta om hur en ledare ska bete sig och hur man får en grupp att dra åt samma håll.
För två år sedan lade en av svensk ishockeys största profiler, Joel Lundqvist, skridskorna på hyllan. Som lagkapten för både Tre Kronor och Frölunda har 43-åringen både SM- och VM-guld på meritlistan. Utöver det har han spelat närmare 80 NHL matcher för Dallas Stars och representerat Sverige i OS. Idag arbetar han som både föreläsare och hockeyexpert i TV4 och på Elmässan kommer Joel Lundqvist att prata om ledarskap och hur man leder både sig själv och sitt team i rätt riktning.
– För att få alla att dra åt samma håll måste man skapa en miljö där medarbetarna trivs. Alla har sin agenda på något vis i hur man tycker och tänker, därför måste man skapa en miljö som fungerar för alla. Man ska tycka det är kul att gå till jobbet. Jag själv har varit väldigt passionsdriven i mitt yrke och det tror jag har varit en viktig del för att kunna ta mig dit jag är idag, säger Joel Lundqvist.
Totalt blev det 20 säsonger i Frölunda varav 14 som lagkapten. Joel Lundqvist berättar att han var blyg som ung och inte den person som hördes mest. Men på isen kände han sig trygg och det var där han visade sina ledaregenskaper.
– Elitidrott kan låta som att det kommer från en annan värld, men det är samma saker som ska fungera. Det spelar ingen roll om man är på isen eller om man utför en elinstallation, man ska likväl arbeta tillsammans med andra människor för att uppnå sina mål. Det är viktigt att jobba tillsammans i ett team och det är något jag vill förstärka och förmedla, säger Joel.
Hur är man en bra ledare enligt dig?
– Genom att man inspirerar människor på något vis och arbetar tillsammans mot de uppsatta mål man har i verksamheten. Det finns många olika typer av ledare, vissa är bra på att prata och vissa är bra på att visa genom handling. Men att inspirera omgivningen och göra saker man bestämt gemensamt är det viktiga. Jag har byggt mitt ledarskap ända sedan jag var ung. Men det var ingen jag reflekterade över då utan det handlade om att göra jobbet. Jag vill leda och inspirera och det är motorn i det jag gjort under min karriär. Sedan handlar det om att skapa ett förtroende och en trygghet för sin omgivning för att få gruppen att lita på en och följa en på ett bra sätt.
För att kunna erbjuda den bästa upplevelsen använder vi och våra partners tekniker som cookies för att lagra och/eller få tillgång till enhetsinformation. Genom att samtycka till dessa tekniker kan vi och våra partners behandla personuppgifter som surfbeteende eller unika ID:n på denna webbplats och visa (icke-) anpassade annonser.
Klicka nedan för att godkänna ovanstående eller göra detaljerade val. Dina val kommer endast att tillämpas på denna webbplats. Du kan ändra dina inställningar när som helst, inklusive återkalla ditt samtycke, genom att använda reglagen på cookiepolicyn eller genom att klicka på knappen hantera samtycke längst ned på skärmen.