Minska ledtiderna i byggprocessens olika steg

Annons

0

Hur effektivt används tid och resurser under en genomsnittlig dag i ett byggprojekt? Forskning från Chalmers visar att endast 17,5 % av tiden används till direkt värdeskapande arbete, medan hela 25,8 % går åt till väntan. Därför är god planering A och O för att hålla tidsplanen. Effektiv bygglogistik kan hjälpa dig att minska ledtiderna vid varje steg i byggprocessen.

1. Tänk på logistiken i god tid

Att ta transport och logistik med i beräkningen redan i början av ett projekt är väl investerad tid. Långt innan själva byggandet drar igång behöver du ha svar på frågor som: Leveranstider? Vilka fordon kör leveranserna? Hur kan flödet av material optimeras på arbetsplatsen?

2. Avsätt dedikerade resurser

Avsätt en dedikerad resurs för logistiken och säkerställ att alla viktiga kringfunktioner får det fokus de förtjänar, så att allt flyter på – och tidsplanen hålls.

3. Samordna transporter och leveranser

Flera byggherrar och entreprenörer behöver ofta samsas på samma yta och det kan snabbt bli rejält trångt. För att effektivisera flöden behöver alla ha tillgång till rätt information i tid, till exempel genom en gemensam plattform. När alla kan följa i realtid hur ytor och vägar används, minimeras risken för att flöden stoppas upp.

4. Inspireras av det löpande bandet

Jämfört med till exempel bilindustrin har byggbranschen halkat efter när det gäller effektivitet. Med rätt materialhantering och logistik behöver till exempel snickaren inte börja dagen med att bära upp grejer, utan har materialet på plats från start.

5. Jobba i skift

Den traditionella arbetstiden på byggarbetsplatser är 07-16, men det finns stora fördelar med att tillämpa skiftarbete och utföra vissa moment under andra tider. Att förlägga leverans och lossning av material till tider när färre människor är på plats minskar dessutom trängseln, och därmed också risken för olyckor.

Att ta kontroll över logistiken i ett tidigt skede är A och O för ett lyckat byggprojekt, något vi på Cramo har lång erfarenhet av.

Läs mer om hur Cramo arbetar med bygglogistik här.

Om Cramo AB

• 900 medarbetare 
• 90 depåer i hela Sverige

Cramo grundades 1953 och är ett av Sveriges största företag inom uthyrning av maskiner, utrustning och hyresrelaterade tjänster. Som helhetsleverantör av maskinuthyrning hjälper vi små och stora företag i byggbranschen. Cramo har lång erfarenhet av att hjälpa bolag med bygglogistiska utmaningar i byggprojekt. Cramo AB ingår i affärsområdet Cramo Norra Europa tillsammans med Norge, Finland, Estland och Litauen