Lägger du tid och pengar på bristande system?

Du kanske känner igen att ett av de största problemen för företag är ineffektivitet och onödiga kostnader. När arbetet inte är organiserat och man inte har kontroll över projektens framsteg, kan det leda till förseningar och ökade kostnader. Detta kan vara särskilt allvarligt för dig med småföretag med begränsade resurser.

Ett tid- och projekthanteringssystem ger dig en överblick över dina projekts framsteg och är även behjälplig i att organisera arbetet. Du kan även sätta upp deadlines och schemalägga projektet med hjälp av ett så kallat Gantt-schema, så att projektet hålls på rätt spår och på så vis undvika förseningar. Genom att ha ett bra tid-och projekthanteringssystem får du alltså bättre koll på dina projektkostnader och kan minimera onödiga uppgifter. Som ett resultat får du och dina anställda förbättrad produktivitet, minskad stress och förbättrad kommunikationen inom företaget.

Ett bra projekthanteringssystem som faktiskt följer allt detta kan vara svårt att hitta, men med Boomr Tid & Projekt behöver du inte leta mer!

Den största fördelen med ett tid- och projekthanteringssystem är att du och ditt företag får bättre koll på dina projekts alla steg. Genom att lägga till bilagor med ritningar, checklistor för vad som behöver göras, dagböcker, egenkontroller m.m behöver ingen anställd någonsin undra om vad som är gjort eller inte – det är bara att gå in på projekthanteringssystemet! Genom att ha all information samlat på en och samma plats kan du även enkelt se vilka projekt som är försenade, vilka som är på rätt spår och vilka som behöver mer tid eller resurser. Detta kan hjälpa till med att identifiera problem tidigt och åtgärda dessa innan det blir för sent, och inte minst, för kostsamt.

Det finns även fler sätt att spara dyrbar tid och pengar på, och med Boomr kan du få alla dina behov samlade under ett och samma tak.

En annan fördel med att ha ett tid- och projekthanteringssystem är att det kan hjälpa dig och ditt företag att få en bättre överblick över sin verksamhet. Genom att få en tydlig översikt över spenderade pengar och hur mycket som är kvar i budgeten kan du enkelt se om ett projekt håller sig inom budgeten eller om en justering behöver. Detta kan hjälpa till att säkerställa att företaget inte överstiger sin budget och att dina projekt genomförs på ett kostnadseffektivt sätt.

Att arbeta kostnadseffektivt är bra, men det ska aldrig vara på medarbetares bekostnad. Ett tid- och projekthanteringssystem hjälper företaget att minska stressen för sina anställda. Genom att ha en tydlig översikt över arbetstider och samtliga projekt kan du som ansvarig för dina anställda se vilka som har för mycket att göra och på så vis delegera arbetet mer rättvist. Detta i sin tur kan hjälpa företaget att förbättra sin produktivitet.

Kontakta Boomr för att höra mer om hur ditt företag kan spara både tid och pengar!